-CEO质疑董宇辉拉黑以“校园贷款”起家有趣的店铺收缩预制料理事业裁员库存整理

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香店今后将成为卖蔬菜的公司。香店集团创始人、CEO罗敏7月17日在“香店预制料理”品牌战略发布会上喊出了阿尔人口号。仅仅一个月后,创始人的声明仍然留在耳朵里。这个车站风口上的预制料理新项目似乎逃不了致根经营店的“一年咒”。甚至比之前的变化之路更短了这个周期。

据9月6日发布的第二季度报纸报道,在评估了目前的市长/市场情况后,公司决定简化和裁员、终止与供应商的合作、清理库存等一系列措施。

与此同时,财报显示,趣店Q2总销售额为1.5亿韩元,去年同期销售额为4.12亿韩元,同比下降了74.4%,创下了新纪录。

另一方面,由于对预制蔬菜新业务的投资,趣店Q2运营成本为1.36亿韩元,同比上升了53%。销售和营销费用也大幅上涨82.6%,为5320万韩元。

事实上,有趣的商店预制蔬菜业务的收缩已有迹象。今年8月,网民们反应称,有趣的店铺预制料理产品在各大电商平台全部售罄,疑似项目中断。对此,趣店方面回答说,8月末预制项目没有中断,正在优化菜单内容和市长/市场适用范围两个方面,预计本周将再次推出新菜单。

《每日经济新闻》记者发现,到目前为止,名为“有趣的店新鲜旗舰店”的官方抖音(抖音)账号及其小程序中正在销售预制产品,“有趣的店直播旗舰店”和“有趣的店预制料理”的最后一次抖音(抖音)直播是8月28日。

不到两个月,从高潮到低迷收缩,有趣的店预制料理经历了像线路一样短的生命周期。(那是什么?)

第二季度的销售额下降了74%以上

预制蔬菜项目低调收缩。

预制料理一度被外界认为是有趣商店下一步发展的新引擎。

投资数亿的预制料理直播后,有趣的店铺在7月18日暴涨了60%,托盘一度上涨了80%以上,波长仍然达到了40%。其合作者、肉类行业龙头企业德里斯也在同一天因上涨而收盘。

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本周的上涨持续业绩低迷,在今年收到两次退市警报的乐趣点上,无疑是在增强自信心。

但是有趣的商店“纸币能力”的时效性极为有限。

9月6日,在美股反弹之前,趣店公布了2022年第二季度业绩。该财报公布的时间距离“有趣的店预制料理”品牌战略发布会召开还不到两个月,但从财报数据来看,预制料理不仅没有罗敏想象的那么强大的造血能力,反而进一步加剧了现金流问题。

财报显示,趣店Q2总销售额为1.5亿韩元,去年同期销售额为4.12亿韩元,同比下降74.4%,创下新纪录。

从这个财报可以看出,预制料理业务是业绩达到冰点的重要因素。数据显示,趣店Q2运营成本为1.36亿人民币,同比增长53%。销售和营销费用也大幅上涨82.6%,为5320万韩元。

罗敏对预制料理业务表示“不设上限”,“短期内没有利润计划”,但在大肆烧钱却看不到“回头的钱”的时候,罗敏和趣店决定缩小这个“利他的事业”。

财报提到,在评估了当前的市长/市场情况后,公司决定简化有趣商店的预制料理业务。随着预制料理业务的简化,公司预计将发生员工退休金、业务伙伴的遣散费和库存注销,这将对财务状况和运营结果产生不利影响。

对此,接近趣店的一名工作人员在微信对《每日经济新闻》记者说,财报中提到的简化工作是战略调整,正在厦门和深圳进行经营实体店的探索。

记者注意到,8月初,罗敏清空了微博和抖音(抖音)的发布内容,抖音(抖音)号码从“有趣的店NASASEV”变成了“有趣的店预制料理”,头像也从本人的照片变成了有趣的店的漫画形象。

根据抖音(抖音)粉丝们的截图,罗敏8月1日下午在郡内宣布更改账号名称,表示“可能有时间不在摄像机前直播”。

目前,“有趣的店铺预制料理”的抖音(抖音)号码只有8月份发布的3个短视频,而另一个官方账号“有趣的店铺直播旗舰店”包含了大量播音员宣传料理的短视频内容,最后一次抖音(抖音)直播于8月28日公开。

另一方面,智联招聘、boss直聘等招聘平台上仍有位于厦门和广深地区的仓库经理、供应链总监等预制节目相关职位,月薪4600韩元的实体店服务员职位的招聘信息已经下达。

站在预制蔬菜风口上

有趣的店为什么又陷入了“一年咒”?

罗敏一直被认为是“追风人”。

近年来,他频繁地改变了从现金贷款到互联网金融,以及汽车融资租赁平台“大白车”、跨境奢侈品电商平台“万里木”、万里木儿童素质教育计划等。

但是所有的变化都是浅尝辄止的。据公开信息显示,该项目的平均生命周期约为一年左右,这在外界被称为有趣商店的“一年咒”。这次以大规模气势登场的预制料理节目也免不了。

关于趣店的预制蔬菜业务缩减,零售电商行业专家、百联咨询创始人部长向《每日经济新闻》记者分析,原来罗敏有机会和潜力打造“超级主播”,但东方选拔直播的风波影响很大。

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实际上,罗敏18日晚在东方选拔的直播室遭到东宇辉拉黑后,对东方选拔炒作的推测、以“校园贷款”开始的过去、预制蔬菜加盟方式提出了质疑。随着对有趣商店的负面舆论纷至沓来,很多网民开始自愿抵制有趣商店的组装仪式。

另一方面,长沙灵官提到,在消费市场上,预制路线的玩家大多集中在to B,即餐厅、酒店等。“目前to C的领域还处于培养阶段,属于初级教育市场阶段。”。

他认为陆正耀创立的预制料理品牌“舌尖英雄”的接连关门是电车的教训。

据悉,今年8月,舌尖英雄在北京、郑州、成都等众多实体店经营中出现了连续关门的情况。其中,一些加盟商在接受媒体采访时表示,开店后顾客少,销售额低,收购率也低,而且“还在亏损”。

“无论是网络营销还是实体店的扩张,预制料理的大规模投入都充满了巨大的不确定性。特别是有趣的商店等业务转型会产生很大影响,所以业务扩张要慎重。”他说。

罗敏此前向《每日经济新闻》记者介绍说,截至7月中旬,在厦门、北京、杭州、东莞等城市设立了15家工厂,每天生产能力近200万家,1平方米的冷冻库可以服务近30人,预计今后全国将有30多个大型仓库,覆盖大部分城市。

另一方面,张勋指出,主营业务增长乏力也给扩大趣味店新兴业务带来了挑战。

趣店已于今年4月宣布贷款业务将慢慢消失。财务报告显示,现金贷款项目第二季度收入为660万韩元,同比减少了47.6%。总交易额为15亿韩元,第一季度为21亿韩元。

罗敏说:“我把自己和有趣的店铺预制料理完全捆绑在一起的——我没有进行预制料理的正式直播,而是使用了我的个人。”但是目前,从资金投入或社交媒体上的动作来看,罗敏正在慢慢解除与这项新业务的捆绑。

但是罗敏似乎已经习惯了旋风般的创业周期。预制料理的故事还没结束,财报上又埋着“饼干视频‘——’。”趣味商店要继续探索新的机会,为股东保护长期价值。”如果刮风,会飞向哪里?也许罗敏或有趣的店还没有答案。

文章来源:每日经济新闻

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